? ? 為了進一步加強公司對各在監(jiān)項目宏觀管理、強化對項目負責人的管理和考核，2016年公司成立了工程管理巡查小組，按計劃分片區(qū)對各個項目監(jiān)理站進行巡查，重點檢查項目現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和監(jiān)理資料收集整理等管理情況。 2016年公司工程管理巡查小組共對公司所屬的蘭州市雁白黃河大橋、衡陽華耀商務中心項目、潮州大橋等省、市內(nèi)外共60多個在建監(jiān)理項目進行了現(xiàn)場檢查，巡查結(jié)果形成了《工地巡查記錄表》一式兩份，一份由相關(guān)項目監(jiān)理部負責人簽收與確認，對檢查存在的問題進行限期整改，并以電子照片的形式進行回復；一份由公司工程部歸檔并具體跟蹤落實整改情況。
? ? 通過巡查工作，公司各在建項目監(jiān)理部對項目管理存在的問題和需要完善的地方有了深刻的認識，他們都明確表示要加大對所屬項目的管理力度，確保工程質(zhì)量、安全等目標能順利實現(xiàn)，向公司和客戶交一份滿意答卷。
? ? 公司將繼續(xù)加大項目巡查力度，持續(xù)開展項目巡查工作，努力提高工程項目管理水平，創(chuàng)建一流監(jiān)理企業(yè)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?公司綜合部